印象慶陽網(wǎng)訊   “為保證完成勞動競賽目標任務，全區(qū)黨員干部要以‘爭先鋒、創(chuàng)先進、促生產(chǎn)’活動為契機，充分發(fā)揮黨員在奪油上產(chǎn)中的模范帶頭作用，讓黨員亮身份、做表率，使黨員干部成為奪油上產(chǎn)中的“領(lǐng)頭雁”。這是5月8日南梁作業(yè)區(qū)華39井區(qū)黨支部在部署深入推進勞動競賽活動中的一幕。

連日來，采油二廠組織開展的“大干二季度，實現(xiàn)軟過半”勞動競賽活動進行的如火如荼，從機關(guān)到基層、井區(qū)到班組形成上下聯(lián)動、層面互動，你追我趕、爭先恐后的奪油上產(chǎn)局面，采二人用一場“齊心協(xié)力保生產(chǎn)、大干快上促上產(chǎn)”的集體行動詮釋著對原油上產(chǎn)的永恒追求。

圍繞“老井穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)、技術(shù)增產(chǎn)”這一目標，兩級機關(guān)技術(shù)部門把重點油藏治理和單井分類管理作為上產(chǎn)的主攻方向，深化油藏分類分級管理，以問題為導向，分門別類、對癥施策。突出“侏羅系、水平井、高產(chǎn)井、低產(chǎn)井”四類單井目標管理，強化重點井、高產(chǎn)井、扶躺井、低產(chǎn)低效井日常監(jiān)控，定期跟蹤分析油井動態(tài)規(guī)律，制定相應措施。及時協(xié)調(diào)做好產(chǎn)量監(jiān)控、注采調(diào)配、外協(xié)處理、上產(chǎn)工作量的制定及排序優(yōu)化等工作，加強資料錄取、注水管理、六小措施落實、作業(yè)過程監(jiān)督和開井后相應的動態(tài)跟蹤與管理，確保每口井按計劃上線運行。

基層各采油單位以“抓基礎(chǔ)管理、促原油上產(chǎn)”為目標，搶抓機遇，狠下功夫促產(chǎn)量，不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強化生產(chǎn)組織，從技術(shù)措施、油井管理、新井投產(chǎn)等方面采取一系列措施，加快生產(chǎn)建設(shè)步伐，確保原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)；各生產(chǎn)單元緊盯產(chǎn)量變化，全過程控制生產(chǎn)動態(tài)，不斷細化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，強化指標考核，增強廣大員工的內(nèi)動力與執(zhí)行力，形成了上下聯(lián)動、層面互動，你追我趕、爭先恐后的奪油上產(chǎn)局面。

以“服務一線、保障生產(chǎn)”為目標，兩級領(lǐng)導班子和機關(guān)干部圍繞“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務基層、促進上產(chǎn)”的主題，紛紛走進一線，深入現(xiàn)場和干部員工們一起定措施、查時率、跑現(xiàn)場、挖潛力，形成了全員上產(chǎn)、促上產(chǎn)的濃厚氛圍。廣大黨員干部、團員青年圍繞急、難、險、重任務，充分發(fā)揮模范帶頭作用和突擊隊作用，在完成本崗位指標任務的同時，做到上產(chǎn)期間隨時跟進急、難、險、重任務，時時想在前、干在前、沖在前，提速提效，確保上產(chǎn)工作量優(yōu)質(zhì)高效完成。